Preskoči na glavno vsebino Preskoči na nogo strani
Pisava
Ekonomika in vrednotenje projektov v inženirskih podjetjih
Cilji izobraževanja
Predstaviti pomen obvladovanja stroškov projektov.
Usposobiti udeležence za učinkovito planiranje in kontrolo stroškov projektov.
Usposobiti udeležence za izbiro ustreznega projekta na osnovi vrednotenja.
Usposobiti udeležence za računalniško podporo za planiranje in kontrolo stroškov projektov.
Deli izobraževanje
Podrobnosti izobraževanja
28. in 29. 1. 2027
SLO
v živo (možno kombinirano)
1
16/16
480,00 €
Ob kliku na Nakup izobraževanja je možno samo kartično plačilo (za fizične in pravne osebe). Če želite plačati po predračunu, nas pred prijavo kontaktirajte na cvu.fs@um.si. Cena velja ob prijavi vsaj 6 oseb.
Vsebina
•    Ekonomika projekta: osnove, vrste stroškov projekta, življenjski cikel projekta in ekonomika
•    Stroškovni plani projekta: predračun stroškov projekta, stroškovni tok projekta, denarni tok projekta
•    Kontrola stroškov projekta: pristop, analiza zaslužene vrednosti
•    Finančno vrednotenje projektov - statične metode vrednotenja projektov: rentabilnost, dobra vračanja
•    Finančno vrednotenje projektov - dinamične metode vrednotenja projektov: neto sedanja vrednost, notranja stopnja donosa, analiza stroškov in koristi
•    Kvalitativno vrednotenje projektov: pristop, tehnike, analitični hierarhični proces
•    Računalniško podprta ekonomika projekta (MS Project)
Kompetence
•    Načrtovati in kontrolirati stroške.
•    Uporabljati digitalna orodja za načrtovanje in upravljanje projektov.
•    Sprejemati odločitve na osnovi podatkov.
 
Urnik izobraževanja
DanČasVsebina
28. 1. 202709:00 - 15:30
  • Ekonomika projekta: osnove, vrste stroškov projekta, življenjski cikel projekta in ekonomika. 
  • Stroškovni plani projekta: predračun stroškov projekta, stroškovni tok projekta, denarni tok projekta.
  • Kontrola stroškov projekta: pristop, analiza zaslužene vrednosti.
  • Računalniško podprta ekonomika projekta (MS Project).
29. 1. 202609:00 - 15:30•    Finančno vrednotenje projektov - statične metode vrednotenja projektov: rentabilnost, dobra vračanja.
•    Finančno vrednotenje projektov - dinamične metode vrednotenja projektov: neto sedanja vrednost, notranja stopnja donosa, analiza stroškov in koristi.
•    Kvalitativno vrednotenje projektov: pristop, tehnike, analitični hierarhični proces.

 

Cena vključuje: 

  • 16 pedagoških ur predavanj in vaj
  • digitalne izročke za vse primere obravnavane na izobraževanju
  • kosilo v bližnji restavraciji
  • odmore s kavo in pecivom  
  • potrdilo o udeležbi

Za popust ob prijavi več udeležencev iz istega podjetja nas kontaktirajte na cvu.fs@um.si. 

 

Nosilec izobraževanja

red. prof. dr. Iztok Palčič

ima pridobljen mednarodni certifikat s področja projektnega menedžmenta IPMA, nivo B. Ukvarja se z usposabljanjem in izobraževanjem podjetij in drugih organizacij s področja projektnega in proizvodnega menedžmenta. Kot projektni menedžer ali strokovni sodelavec je sodeloval pri najrazličnejših projektih v industriji ter javni upravi in v okviru različnih mednarodnih projektov. V več podjetjih je tudi sodeloval pri uvedbi projektnega načina dela v organizacijo. Je nacionalni ocenjevalec za pridobitev poklicne kvalifikacije Vodja projekta. Prav tako je ocenjevalec projektnih prijav na nacionalne (MGRT, Spirit) in mednarodne razpise (Eurostars, Eureka, COST). Znotraj projektnega menedžmenta se še posebej posveča vsebinam, vezanim na ekonomiko projektov ter obvladovanje tveganj. Te vsebine predava v obliki seminarjev v že vrsto let. Od leta 2004 do 2015 je bil član izvršilnega odbora Slovenskega združenja za projektni management, od leta 2010 do 2015 tudi podpredsednik združenja. Trenutno je predsednik strokovnega odbora Slovenskega združenja za projektni management.