Izobraževanje

Planiranje in upravljanje projektov

Cilji izobraževanja

Predstaviti pomen projektov in projektnega menedžmenta v proizvodnji in proizvodnih podjetjih.

Prikazati, kako se v praksi lotimo priprave projekta (zagonski elaborat).

Usposobiti udeležence za učinkovito planiranje, organiziranje, izvedbo in kontrolo projektov.

Usposobiti udeležence za računalniško podporo za planiranje in vodenje projektov.

Deli izobraževanje

Podrobnosti izobraževanja

10. - 11. 9. 2026

SLO

kombinirano

0/16

475,00 €

Vsebina

Na izobraževanju Planiranje in upravljanje projektov vas bomo popeljali skozi vse ključne korake, ki jih potrebujete, da prevzamete popoln nadzor nad svojimi projekti.

Projektni način dela podjetjem omogoča usmerjeno in strukturirano doseganje ciljev ter učinkovito izrabo virov. Ključni elementi uspešnega projektnega vodenja vključujejo skrbno načrtovanje, pripravo projektne dokumentacije ter uporabo računalniških orodij za planiranje in terminiranje projektov. Pomembno je tudi obvladovanje ekonomike projekta, kar zajema predračune, stroškovne in denarne tokove.

Pri izbiri in vrednotenju projektov se upoštevajo ekonomski in drugi vidiki, ki zagotavljajo dolgoročno vrednost. Upravljanje tveganj in sprememb je nujno za prilagoditev nepredvidenim izzivom, medtem ko dobra organizacija omogoča jasne odgovornosti in optimalno usklajevanje. Redna kontrola časovnih in stroškovnih vidikov zagotavlja, da projekti ostanejo na pravi poti.

Te vsebine so osnova izobraževanja, ki omogoča celovit vpogled v sodobno projektno vodenje.

Kompetence

• Razumevanje in reševanje inženirskih in drugih izzivov, ki so po svoji naravi interdisciplinarni, ter zahtevajo projektni pristop za svojo rešitev.
• Sposobnost samostojnega pridobivanja informacij na realnem projektu.
• Sposobnost planiranja.

Urnik izobraževanja

Dan	Čas	Vsebina
10. 9. 2026	09:00 - 15:30	• Pomen projektnega načina dela v podjetju • Proces planiranja projektov • Priprava in zagon projektov / projektna dokumentacija • Določevanje ciljev projekta • Analiza vplivnih dejavnikov projekta • Retrogradna členitev projekta – določanje obsega dela na projektu
11. 9. 2026	09:00 - 15:30	• Tehnologija izvedbe projekta in terminiranje projekta • Upravljanje tveganj projekta • Upravljanje sprememb projekta • Organizacija projekta • Kontrola projekta

Redna cena: 475 EUR
10% popust za podjetja, ki na tečaj pošljejo 3 ali več udeležencev

Cena vključuje:

16 pedagoških ur predavanj in vaj
digitalne izročke za vse primere obravnavane na izobraževanju
kosilo v bližnji restavraciji
odmore s kavo in pecivom
potrdilo o udeležbi

Pogoji za pristop k izobraževanju

Ni pogojev za pristop.

Nosilec izobraževanja

red. prof. dr. Iztok Palčič

ima pridobljen mednarodni certifikat s področja projektnega menedžmenta IPMA, nivo B. Ukvarja se z usposabljanjem in izobraževanjem podjetij in drugih organizacij s področja projektnega in proizvodnega menedžmenta. Kot projektni menedžer ali strokovni sodelavec je sodeloval pri najrazličnejših projektih v industriji ter javni upravi in v okviru različnih mednarodnih projektov. V več podjetjih je tudi sodeloval pri uvedbi projektnega načina dela v organizacijo. Je nacionalni ocenjevalec za pridobitev poklicne kvalifikacije Vodja projekta. Prav tako je ocenjevalec projektnih prijav na nacionalne (MGRT, Spirit) in mednarodne razpise (Eurostars, Eureka, COST). Znotraj projektnega menedžmenta se še posebej posveča vsebinam, vezanim na ekonomiko projektov ter obvladovanje tveganj. Te vsebine predava v obliki seminarjev v že vrsto let. Od leta 2004 do 2015 je bil član izvršilnega odbora Slovenskega združenja za projektni management, od leta 2010 do 2015 tudi podpredsednik združenja. Trenutno je predsednik strokovnega odbora Slovenskega združenja za projektni management.